Tutor 1
Rodríguez Páez, Álvaro Enrique
Resumen
En Colombia los proyectos de obras civiles han tenido rezagos debido a fallos en la planificación y ejecución como lo demuestra Camacol en su informe de Productividad (2018), los cuales se ven reflejados en la subestimación de los AIU (Administración Imprevistos y Utilidad) además de los tiempos estimados, y costo total del proyecto, esta austera planificación ha tenido como consecuencia la liquidación temprana de contratos y por consiguiente el cierre de las empresas a causa de las multas y sanciones derivadas; teniendo en cuenta lo anterior, éste documento presenta el estudio de caso del Complejo Empresarial Fedegan en el que se implementará la metodología de planificación BIM (Building Information Modeling) como herramienta para la mejora de la eficiencia y maximización de los recursos de una obra civil, lo anterior con el fin de entregar como producto final una comparación entre la planificación por metodología BIM y la dada en el proyecto de esta forma se contrastará por medio de variables como tiempos, costos, personal administrativo, y proveedores.
Resumen en lengua extranjera 1
In Colombia civil works projects have lagged due to failures in planning and execution, as demonstrated by Camacol in its Productivity report (2018), which are reflected in the underestimation of AIU (Contingency Administration and Profit) for its abbreviation in Spanish, in addition to estimated times, and total cost of the project, this austere planning has resulted in the early settlement of contracts and consequently the closure of the companies; Taking into account the above, this document presents the case study of the Fedegan’s Business Complex in which the BIM (Building Information Modeling) planning methodology will be implemented as a tool to improve the efficiency and maximize the resources of a civil work, The above in order to deliver as a final product a comparison between the planning by BIM methodology and the one given in the project, in this way, it will be contrasted by means of variables such as times, costs, administrative staff, suppliers.
Palabras clave
Modelo As Built Fedegan, Coordinación Técnica, Usos BIM, empresarial
Tipo de documento
Trabajo de grado - Pregrado
Licencia Creative Commons
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Fecha de elaboración
2021
Programa académico
Ingeniería Civil
Facultad
Facultad de Ingeniería
Citación recomendada
Ospina Barajas, L. V., & Banquez Guzman, A. F. (2021). Estado del arte para la implementación de la gestión de proyectos a través de la metodología BIM Caso: complejo empresarial fedegan localizado en Bogotá D.C. Retrieved from https://ciencia.lasalle.edu.co/ing_civil/952
Publisher
Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Civil