Tutor 1

Pulido Moreno, Luis Manuel

Resumen

La empresa CORFORMAS S.A.S es una empresa del sector textil dedicada a la confección, fabricación y diseño de copas de brasier pre – hormadas. La empresa cuenta con cinco procesos productivos los cuales son: bondeado, marcado y cortado, pre – hormado, refilado crítico y rectificado de corte, se identificó que los procesos: refilado crítico, pre – hormado y rectificado de corte, son proceso críticos en los cuales se enfocara para generar propuestas de mejora por medio de la implementación de herramientas de lean manufacturing. Este proyecto se realizó por medio de cuatro Fases. En la primera fase se ejecutó una identificación del estado actual de los procesos a ser evaluados, esta fase se llevó a cabo por medio de recolección de información relevante, recolección de datos numéricos suministrados por la gerencia de la empresa y una identificación de los puntos críticos del proceso productivo. La segunda fase del proyecto es la caracterización del proceso, aquí se identificaron los requisitos que pueden afectar el funcionamiento de los mismo, esto se realizó por medio de un análisis estadístico descriptivo de la información recolectada actual he histórica, con la obtención de lo anteriormente mencionado se realizó una identificación de la causa real. En el desarrollo de la fase tres se llevaron a cabo las hipótesis de las relaciones causa y efecto utilizando herramientas de la metodología Lean Six Sigma, con la realización de análisis causa y efecto mencionadas y generando propuestas de mejora y control en los procesos enfocado en los puntos críticos. Por último, en la fase cuatro se realizó una evaluación financiera de las propuestas, se generó un análisis minucioso para cada una de las propuestas (Herramientas 5s y herramientas Heijunka) generando un valor agregado a los procesos productivo y una disminución de tiempo de ciclo de los mismos, por otra parte en esta misma fase se proyectó un ahorro monetario anual para la empresa CORFORMAS S.A.S

Resumen en lengua extranjera 1

The company CORFORMAS S.A.S is a company in the textile sector dedicated to the confection, manufacture and design of pre-formed bra cups. The company has five production processes which are: bonding, marking and cutting, pre-forming, critical trimming and cutting grinding, it was identified that the critical trimming, pre-forming and cutting grinding processes are critical processes in which It will focus to generate improvement proposals through the implementation of lean manufacturing tools. This project was carried out through four Phases. In the first phase, an identification of the current state of the processes to be evaluated was carried out, this phase was carried out by means of the collection of relevant information, collection of numerical data provided by the company's management and an identification of the critical points of the production process. The second phase of the project is the characterization of the process, here the requirements that may affect their operation were identified, this was done through a descriptive statistical analysis of the current and historical information collected, obtaining the aforementioned an identification of the real cause was made. In the development of phase three, the hypotheses of the relationships and effect were carried out using tools of the Lean Six Sigma methodology, with the performance of cause and effect analysis indicated and generating proposals for improvement and control in the processes focused on the points critics. Finally, in phase four, a financial evaluation of the proposals was carried out, a detailed analysis was generated for each of the proposals (5s Tools and Heijunka tools) generating added value to the production processes and a decrease in the cycle time of the On the other hand, in this same phase an annual monetary saving was projected for the company CORFORMAS SAS

Palabras clave

Lean Six Sigma, Reproceso, Tiempo de ciclo, Desperdicios, Nivelación de la demanda, Lean Six Sigma, Reprocessing, Cycle time, Waste, Demand leveling

Tipo de documento

Trabajo de grado - Pregrado

Licencia Creative Commons

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Fecha de elaboración

2020

Programa académico

Ingeniería Industrial

Facultad

Facultad de Ingeniería

Publisher

Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial

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