Tutor 1

Zamora Aguas, Juan Pablo

Resumen

El abastecimiento es crucial para una organización que funciona bajo estándares, especificaciones y requerimientos del cliente. Este es el caso de las empresas basadas en proyectos (PBO). Diferentes factores como el aumento de costos de adquisición, calidad de los materiales y la disponibilidad de recursos, hacen de la gestión del aprovisionamiento un eslabón crítico dentro de la cadena de suministro. El propósito fundamental de la propuesta es la formulación de un modelo matemático que permita la aplicación de mecanismos de aprovisionamiento de materias primas para la ejecución de múltiples proyectos en una empresa tipo PBO. Para el desarrollo del proyecto se realizó un estudio de la aplicación de modelos, técnicas y herramientas de optimización (presentes en fuentes bibliográficas) que responden a necesidades de los sistemas de abastecimiento de las empresas PBO.

Palabras clave

Administración de proyectos, Control de proyectos, Evaluación de proyectos, Planificación empresarial, Project management, Project control, Project evaluation, Business planning

Licencia Creative Commons

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Fecha de publicación

1-1-2017

Programa académico

Ingeniería Industrial

Facultad

Facultad de Ingeniería

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