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Tutor 1

Gómez Gómez, Héctor Manuel

Resumen

Este documento tiene su inicio en el diseño de la investigación, donde se describe el por qué, el para qué y el cómo se dará el desarrollo del proyecto, esto con el fin de llevar un control de todas las actividades que conllevan la realización de un plan de negocio para un proyecto de inversión. Luego, se presenta un capítulo de los marcos referenciales donde se contextualiza brevemente al lector sobre los conceptos básicos que se manejarán a lo largo del documento, los componentes de un plan de negocio, la introducción a la industria de la hospitalidad, las tendencias y comportamientos que existen actualmente en la ciudad de Bogotá y los antecedentes en el tema de rumba, diversión y esparcimiento nocturno, esto gracias al análisis de las posturas y teorías de varios autores. Después de la contextualización comienza la elaboración y descripción del modelo de negocio por medio de los bloques del modelo Canvas, donde se detalla la propuesta de valor, la segmentación del mercado, la relación con el cliente, los canales de distribución, las actividades, recursos y socios estratégicos y por último los ingresos y egresos del proyecto. Este capítulo es la base del Wellness Music Hall, donde se describe el concepto general de toda la empresa. Al definir este concepto de la idea del negocio se realiza el análisis del mercado en el cuarto capítulo el cual se divide en tres ítems: La investigación de mercado, que tiene como fin describir tanto el comportamiento actual del sector, la oferta, los hábitos de consumo del mercado y estudiar a la competencia mediante un análisis detallado; el consumo aparente donde se define el mercado potencial y mercado objetivo, del Wellness Music Hall y por último se presentan las estrategias de mercadeo, el cual presente que la empresa se denominará Guess & Moss. Como quinto capítulo se describe el estudio operacional que tiene como fin conocer los requerimientos y operaciones de Guess & Moss. De acuerdo a la demanda objetivo establecida en el capítulo anterior se determinó la capacidad a instalar junto con los equipos y mobiliario para posteriormente diseñar los procesos de servicio de la empresa. Simultáneamente se realiza el estudio organizacional donde se identifican los cargos para lograr una buena administración de los recursos humanos y control de las operaciones de la empresa. También abarca los pasos para la constitución de Guess & Moss en temas normativos y legales. Y para finalizar con el estudio económico donde se detallan todos los aspectos financieros del proyecto, la inversión inicial, los ingresos, egresos, estado de resultados e indicadores financieros que determinan la factibilidad o no de la puesta en marcha de Guess & Moss

Programa académico

Ingeniería Industrial

Palabras clave

Planes de negocio, Desarrollo económico, Ética de los negocios, Planificación empresarial, Planificación estratégica, Business plans, Economic development, Business ethics, Business planning, Strategic planning

Tipo de documento

Trabajo de grado - Pregrado

Licencia Creative Commons

Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License.

Fecha de elaboración

1-1-2017

Programa académico

Ingeniería Industrial

Facultad

Facultad de Ingeniería

Publisher

Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial

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