Resumen

Este documento se realiza como resumen de las actividades efectuadas para optar al título de ingeniera industrial, el cual tuvo como objetivo principal formular un programa de reestructuración y actualización al modelo estándar de control interno (MECI) para los procesos críticos de la alcaldía municipal de Castilla La Nueva -Meta, con el fin de dar cumplimiento a los requerimientos legales actuales, a través del uso de técnicas de ingeniería. Para ello, el trabajo realizado se dividió en cuatro fases, en las cuales se realizó un desarrollo metodológico, que se presenta en cuatro capítulos cuya descripción se detalla de la siguiente manera, el capítulo 1 realiza una descripción del problema que aborda este trabajo de investigación, así como las bases que justifican la importancia del desarrollo del mismo; los objetivos metodológicos del proyecto, consistentes en un objetivo general y tres objetivos específicos; la metodología, la cual está diseñada por actividades para dar cumplimiento a los objetivos planteados, especificando la secuencia de las mismas. También se presenta la revisión de antecedentes teóricos, los cuales aproximan al manejo metodológico propuesto para el desarrollo del proyecto. En el capítulo 2 se encontrará inicialmente una revisión general de la organización de la alcaldía municipal de Castilla la Nueva, Meta; seguido el diagnóstico realizado por el autor. El capítulo 3 presenta el plan estratégico planteado para actualizar y/o reestructurar el MECI en los procesos críticos, así como la descripción a detalle de las estrategias planteadas. El capítulo 4 muestra la medición de los indicadores propuestos, los cuales evalúan la efectividad del plan estratégico planteado, así como el impacto en el MECI 1000:2014 en los procesos críticos de la alcaldía municipal de Castilla la Nueva, Meta. Finalmente se encuentran las conclusiones, recomendaciones y la relación de la bibliografía utilizada para el desarrollo de este trabajo

Resumen en lengua extranjera 1

This document is made as a summary of the activities carried out to qualify for the title of industrial engineer, which had as main objective to formulate a program of restructuring and updating the standard model of internal control (MECI) for the critical processes of the municipal mayoralty of Castilla la Nueva -Meta, in order to comply with current legal requirements, through the use of engineering techniques. For this, the work carried out was divided into four phases, in which a methodological development was carried out, which is presented in four chapters whose description is detailed as follows, chapter 1 provides a description of the problem addressed by this research work , as well as the bases that justify the importance of its development; the methodological objectives of the project, consisting of a general objective and three specific objectives; the methodology, which is designed by activities to comply with the objectives set, specifying the sequence of the same. The review of theoretical background is also presented, which approximates the methodological management proposed for the development of the project. Finally there is a brief description of the content of the 3 remaining chapters that make up this work. In chapter 2 you will find initially a general review of the organization of the municipal mayoralty of Castilla la Nueva, Meta; followed by the diagnosis made by the author. Chapter 3 presents the strategic plan to update and / or restructure the MECI in the critical processes, as well as the development of the proposed strategies. Chapter 4 shows the measurement of the proposed indicators, which evaluate the effectiveness of the proposed strategic plan, as well as the impact on the MECI 1000: 2014 in the critical processes of the municipal mayoralty of Castilla la Nueva, Meta. Finally we find the conclusions and the bibliography used for the development of this work

Palabras clave

Modelo estándar de control interno - MECI, Procesos clave, Reestructuración, Actualización, Direccionamiento estratégico, Información y comunicación, Evaluación y seguimiento, Diagnóstico, Standard model of internal control - MECI, Key processes, Restructuring, Updating, Strategic direction, Information and communication, Evaluation and monitoring, Diagnosis, Planificación estratégica, Administración pública, Control interno, Strategic planning, Public administration, Internal control

Tipo de documento

Trabajo de grado - Pregrado

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Fecha de elaboración

1-1-2018

Programa académico

Ingeniería Industrial

Facultad

Facultad de Ingeniería

Publisher

Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial

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