Estudio de la cultura organizacional por medio de las matrices MMGO y RISE para las empresas: Dotazioni AM SAS y comercializadora el reno SAS

Abstract

El presente trabajo de grado tuvo como objetivo realizar un estudio de caso, el diagnóstico de la cultura organizacional en cada una de las compañías seleccionadas para la investigación, empresas dedicadas a la producción y venta de elementos de protección personal, dotación empresarial y dotación industrial– Dotazioni AM S.A.S. y Comercializadora el Reno S.A.S., utilizando como instrumentos para la recolección de datos los modelos MMGO (Modelo de modernización para la gestión de organizaciones) Y RISE (Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial). Para el presente estudio de caso se empleó la investigación documental y de campo. La muestra corresponde al total de la población de las dos compañías, entre personal directivo, administrativo y operativo Dotazioni AM cuenta con una muestra de 15 personas y comercializadora el Reno 12 personas. Los resultados revelaron una cultura organizacional en Estadio 2 y 3, se observaron algunas dimensiones de la cultura organizacional que necesitan fortalecimiento como el reconocimiento, liderazgo y direccionamiento estratégico y la comunicación e información.

The objective of this degree work was to carry out a case study, the diagnosis of the organizational culture in each of the companies selected for the research, companies dedicated to the production and sale of personal protection elements, business endowments and industrial endowments– Dotazioni AM SAS and Comercializadora el Reno S.A.S., using the MMGO (Modernization Model for Organizational Management) and RISE (Innovation and Business Sustainability Route) as instruments for data collection. For the present case study, documentary and field research was used. The sample corresponds to the total population of the two companies; between managerial, administrative and operational personnel Dotazioni AM has a sample of 15 people and El Reno retailer 27 people. The results revealed an organizational culture in Stage 2 and 3, some dimensions of the organizational culture that need strengthening were observed, such as recognition, leadership and strategic direction and communication and information.