Propuesta de direccionamiento estratégico para una Pyme dedicada a la comercialización de calzado. Caso de estudio Shokatos y algo más
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Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Especialización en Gerencia de Proyectos en Ingeniería
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Descripción
Históricamente la ciudad de Cúcuta se ha caracterizado por ser una ciudad de fabricación y venta en la industria de calzado y aunque los tiempos han cambiado, porque han llegado nuevas tecnologías, nuevos mercados, productos de exportación e incluso de contrabando, muchos ciudadanos aún se mantienen por este comercio. Situación que permite ratificar que existen todavía muchas oportunidades de crecimiento para las pequeñas empresas de calzado, así como también existen amenazas de ser totalmente extinguidas de dicho comercio y con mayor preocupación con el comienzo del Tratado de Libre Comercio (TLC) con EEUU. Por lo tanto, realizar un direccionamiento estratégico para la empresa de calzado, “Shokatos y Algo más”, tiene como objetivo establecer un horizonte de sentido que en forma objetiva e independiente, apoyado en una visión del sector del calzado a nivel local, llegue a ser reconocido como una empresa competidora entre sus competencias y pueda lograr el crecimiento sostenible en el dinámico mundo globalizado. Para ello se utilizaran los conceptos y técnicas de investigación, así como los requeridos para dar respuesta a los problemas de investigación y dentro del marco teórico las herramientas de la administración estratégica, conocido como direccionamiento estratégico y proceso estratégico, las Cinco fuerzas Competitivas, Cultura organizacional, etc.
Palabras clave
Industria del calzado, Desarrollo sostenible, Competitividad, Globalización, Mejoramiento de procesos, Innovaciones tecnológicas