Panorama competitivo del sector de la confección: Un análisis estratégico de la actividad productiva y comercial en las ciudades de Bogotá, Pereira y Dosquebradas
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Universidad de La Salle. Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible - FEEDS. Administración de Empresas
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En este artículo se presenta la situación competitiva del sector de la confección en las ciudades de Bogotá d. c., la ciudad de Pereira y el municipio de Dosquebradas. Tomando como referencia los elementos administrativos planteados por Michael Porter relacionados con las cinco fuerzas de mercado, nuevos competidores, proveedores (empresas seleccionadas), clientes (sector comerciantes), competidores potenciales y productos de sustitución en su caso, es establecer el grado de imitación en el mismo y posicionamiento ejercida por las empresas teniendo en cuenta su actividad económica y productiva. Como un proceso de investigación descriptiva, el procedimiento metodológico se realizó mediante el análisis de hacinamiento tanto cualitativo como cuantitativo, y la evaluación estratégica que identifica la situación actual y la competitividad del sector. El principal resultado obtenido es que algunas de las empresas encuestadas tienen un alto nivel de competitividad, un posicionamiento notable y un alto nivel de imitación centrado principalmente en el diseño de productos y procesos de producción
This article presents the competitive situation of the sector of the clothing in the cities of Bogota d. c., the city of Pereira and Dosquebradas. Taking as reference the raised administrative elements by Michael Porter related to the five market forces, new competitors, suppliers (selected companies), customers (traders sector), potential competitors and substitute products where, is to establish the degree of imitation therein and positioning exerted by companies considering their economic and productive activity. As a descriptive research process, the methodological procedure was performed by analyzing both qualitative and quantitative overcrowding, and strategic assessment that identified the current situation and the competitiveness of the sector. The main result is obtained that few of the companies surveyed have a high level of competitiveness, a remarkable positioning and a high level of imitation largely focused on product design and production processes
This article presents the competitive situation of the sector of the clothing in the cities of Bogota d. c., the city of Pereira and Dosquebradas. Taking as reference the raised administrative elements by Michael Porter related to the five market forces, new competitors, suppliers (selected companies), customers (traders sector), potential competitors and substitute products where, is to establish the degree of imitation therein and positioning exerted by companies considering their economic and productive activity. As a descriptive research process, the methodological procedure was performed by analyzing both qualitative and quantitative overcrowding, and strategic assessment that identified the current situation and the competitiveness of the sector. The main result is obtained that few of the companies surveyed have a high level of competitiveness, a remarkable positioning and a high level of imitation largely focused on product design and production processes
Palabras clave
Corte y confección, Industria y comercio, Planificación empresarial, Competitividad