Aproximación a la relación control de gestión-contabilidad administrativa
An Approach to the Management Control-Management Accounting Relationship
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Gestión y Sociedad
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Resumen
Este artículo muestra la relación esencial que la contabilidad ha tenido desde su origen con el control, y cómo este se ha convertido en un proceso fundamental en las organizaciones para la toma de decisiones. En el ciclo de representar, medir, valorar, generar información y comunicar hay una necesidad de controlar recursos que es suplida por la contabilidad. De esta forma, en el desarrollo del texto se va delineando esta relación desde el punto de vista que ofrece la contabilidad administrativa y el control de gestión. A su vez, el artículo argumenta que el control de gestión se constituye en una herramienta clave en las organizaciones y es definitivo en el momento de desplegar las estrategias en el ámbito de la organización. En este contexto se señala que las normas internacionales que rigen la contabilidad financiera restringen su campo de acción aportando información limitada para la gerencia. Finalmente, el artículo formula que el sistema de control de gestión debe estar diseñado y funcionando de manera tal que se adapte a los cambios y procesos que se den en las metas organizacionales.
Abstract
This paper shows the essential relationship that accounting has had with control from its origin, and how it has become a fundamental process for decision-making in organizations. In the cycle of representing, measuring, assessing, generating information and communicating there is a need to control resources that is met by accounting. Thus, the text outlines this relationship from the point of view provided by management accounting and management control. At the same time, the paper argues that management control is a key tool in organizations and that it is decisive at the time of deploying strategies in the scope of the organization. In this context, it is noted that the international rules governing financial accounting restrict its field of action, providing limited information to management. Finally, the paper proposes that the management control system must be designed and operate in such a manner that suits any changes and processes that occur in the organizational goals.
Palabras clave
Control de gestión, control administrativo, toma de decisiones, contabilidad
Keywords
Management control, administrative control, decision-making, accounting