El poder y las relaciones de poder en las organizaciones. Algunas aproximaciones teóricas desde las perspectivas de Michel Foucault, Pierre Bourdieu y Max Weber

Power and Power Relations within Organizations: Theoretical Approaches from the Perspectives of Michel Foucault, Pierre Bourdieu and Max Weber

dc.creatorÁlvarez Sánchez, Yolandaes
dc.date2011-06-01
dc.date.accessioned2025-01-27T14:50:26Z
dc.date.available2025-01-27T14:50:26Z
dc.descriptionThis paper discusses the theoretical approaches to the concept of power and power relations within organizations by philosophers and sociologists such as Michel Foucault, Pierre Bordieu and Max Weber. Michel Foucault, modern critic of institutions, theorized about domination and control relations as power strategies with a common objective: the silence and obedience of those dominated. A ‘dominated’ individual is, first and foremost, an acting subject, as Foucault believes that power cannot be executed without freedom; Pierre Bourdieu’s perspective as a contemporary critic of social structures and author of concepts such as habitus, campus, capital, symbolic capital, economic capital, among other concepts anchored in social spaces where power is a battle of forces that aims to achieve positioning and control systems, and Weber’s perspective, which supports power relations —or authority strategies, in his words— in a legitimate, social system. These strategies are executed and have an effect of obedience, depending on the type of organization and the way that it can be structured on an administrative levelen
dc.descriptionEl presente artículo da cuenta de los planteamientos teóricos de filósofos y sociólogos como Michel Foucault, Pierre Bordieu y Max Weber en relación con el concepto de poder y las relaciones de poder en las organizaciones. Michel Foucault, crítico moderno de las instituciones, teorizó sobre las relaciones de dominación y de control como estrategias de poder que buscan un objetivo en común, el silencio y la obediencia del dominado; un dominado que es, ante todo, un sujeto actuante, pues para Foucault no hay ejercicio del poder si no hay libertad; la perspectiva de Pierre Bourdieu, crítico contemporáneo de las estructuras sociales y autor de conceptos como habitus, campus, capital, capital simbólico, capital económico, entre otros conceptos anclados en los espacios sociales donde el poder es una lucha de fuerzas que tiene como objeto alcanzar sistemas de posicionamiento y de dominio. Finalmente, la perspectiva weberiana, que sustenta, en una estructura social, legítima, las relaciones de poder llamadas por él estrategias de autoridad. Tales estrategias se ejercen y tienen sus efectos de obediencia dependiendo del tipo de organización y de la manera como ésta pueda estar estructurada administrativamentees
dc.identifierhttps://revistas.lasalle.edu.co/index.php/gs/article/view/4302
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14625/40955
dc.languagespa
dc.publisherGestión y Sociedades
dc.relationhttps://revistas.lasalle.edu.co/index.php/gs/article/view/4302/4269
dc.sourceGestión y Sociedad; Vol. 4 Núm. 1 (2011); 145 - 161es
dc.subjectPoderes
dc.subjectrelaciones de poderes
dc.subjectcampoes
dc.subjecthabituses
dc.subjectlegitimidades
dc.subjectautoridades
dc.subjectPoweren
dc.subjectpower relationsen
dc.subjectfielden
dc.subjecthabitusen
dc.subjectlegitimacyen
dc.subjectauthorityen
dc.titlePower and Power Relations within Organizations: Theoretical Approaches from the Perspectives of Michel Foucault, Pierre Bourdieu and Max Weberen
dc.titleEl poder y las relaciones de poder en las organizaciones. Algunas aproximaciones teóricas desde las perspectivas de Michel Foucault, Pierre Bourdieu y Max Weberes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses

Archivos