Propuesta de los procesos de gestión del talento humano en la empresa Industrias Sansón
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Universidad de La Salle. Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible - FEEDS. Administración de Empresas
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Descripción
La empresa Industrias Sansón no cuenta con los procesos de gestión de talento humano de manera definida. Para brindarle una solución, se realiza una investigación sobre el estado de las empresas dedicadas a la fabricación de productos de aseo y las investigaciones que se han realizado sobre los procesos de gestión de talento humano que llevan a cabo estas empresas en Colombia. A su vez se identifica esta problemática en la organización mediante el diagnóstico realizado con la ayuda de la herramienta MMGO y las entrevistas realizadas a los propietarios, esta problemática los lleva a una falta de personal, mala gestión de las tareas realizadas, baja optimización del tiempo, poco rendimiento en ventas, entre otros problemas; a partir de allí se proponen procesos de gestión de talento humano como la contratación de personal, la evaluación de desarrollo, la compensación y la seguridad del personal, entre otros, que son adoptables para la empresa puesto que es una pequeña organización. Estos procesos se plantearon de modo que sean sencillos de comprender y aplicar por parte de los gerentes. La adopción de estos procesos le permitirá a la empresa tener mejor organizada cada una de las funciones y las responsabilidades correspondientes, así como poder tener mayor control de la organización y tener de forma clara la dirección a la que se encamina
Palabras clave
Empresa Industrias Sansón, Gestión de talento humano, Productos de aseo, Contratación de personal, Evaluación de desarrollo