Diseño de los factores para el efectivo plan de sucesión generacional de la pyme familiar Cuero Trium. Estudio de caso
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Fecha
2018
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Editor
Universidad de La Salle. Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible - FEEDS. Administración de Empresas
Descripción
Para hablar de un proceso de relevo, o plan de sucesión generacional en la empresa de familia “Cuero Trium”, se tienen en cuenta muchos factores que intervienen directa e indirectamente en la planificación y ejecución de dicho proceso, los cuales se identifican así: tipo de industria, participación en el mercado, posicionamiento, retos a manejar, transmisión de conocimientos, tiempo del proceso, tipos de impacto, objetivos y horizonte pretendido; Además, el fortalecimiento de los lazos familiares es de vital importancia para trascender de generación en generación, como empresa sólida.
Palabras clave
Pyme, Empresa de familia, Sector cuero, Perdurabilidad, Factores de sucesión, Pequeña y mediana empresa, Planificación empresarial, Cuero, Industria y comercio, Desarrollo sostenible