Formulación estratégica para la internacionalización de la empresa Sistemas Robustos SAS

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Fecha

2020

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Universidad de La Salle. Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible – FEEDS. Finanzas y Comercio Internacional

Descripción

Con este trabajo se busca establecer una estrategia de internacionalización para la Pyme Colombiana Sistemas Robustos S.A.S la cual brinda sus servicios en el sector eléctrico específicamente en la parte de automatización de procesos industriales en donde se busca crecer y generar valor para la misma, es por esto que mediante un estudio de mercado se ha buscado establecer dos mercados objetivos a los cuales la empresa pueda llevar acabo satisfactoriamente sus actividades, Según un estudio previo los países de Perú y Chile son quienes muestran un ambiente favorable para la incursión, basándonos en variables macroeconómicas, también realizando un análisis del micro entorno de la empresa evaluando los factores claves que pueden hacer de esta una empresa con competencias para la incursión en estos mercados, finalizando en la elección de la mejor estrategia para el respectivo proceso de internacionalización la cual asegure el éxito en cuanto a los intereses de la empresa y con esto lograr aportar fundamentos teóricos como prácticos a empresas que deseen llevara a cabo su proceso de internacionalización satisfactoriamente
This work seeks to establish an internationalization strategy for the Colombian SME Sistemas Robustos SAS which provides its services in the electricity sector specifically in the part of automation of industrial processes where it seeks to grow and generate value for it, that is why that through a market study it has been sought to establish two objective markets to which the company can successfully carry out its activities. According to a previous study, the countries of Peru and Chile show a favorable environment for the incursion, based on macroeconomic variables, also carrying out an analysis of the micro environment of the company evaluating the key factors that can make this a company with competencies to enter these markets, ending with the choice of the best strategy for the respective internationalization process which ensures successin regarding the interests of the company and With this, it is possible to provide theoretical and practical foundations to companies that wish to carry out their internationalization process satisfactorily

Palabras clave

Servicios, Estrategias, Internacionalización, Pyme, Services, Strategies, Internationalization, Pyme

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