•  
  •  
 

Tipo de documento

Artículo

Resumen

El desarrollo y sostenimiento de las actuales organizaciones se fundamenta en una inteligente administración de la gestión del talento humano; su misión consiste en integrar a las personas en un proyecto común, en la planeación, acción, resultados y evaluación de los procesos. Pocas áreas tienen un impacto más inmediato y duradero sobre las organizaciones que las personas indicadas, con condiciones integrales y ubicadas estratégicamente en tareas para las cuales son hábiles. El Talento Humano hace que las organizaciones progresen, se encarga de controlar la calidad, diseñar, producir, distribuir los productos y servicios; sin la gente difícilmente se logran los objetivos. La gente, sus valores, su perfeccionamiento y su desarrollo es la clave. Pese a ello, liderar o dirigir el Talento Humano resulta ser una tarea compleja. Se trata de descubrir las habilidades de cada integrante y conseguir mantener personas integrales, humanas y competentes de manera que se desarrollen no solo individualmente, sino en equipo y buscando el mayor desempeño que beneficie a la compañía. Quien administra la gestión del talento humano debe planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar.

Palabras clave

administrar, talento humano, calidad, gestión

Licencia Creative Commons

Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License.

Páginas

185 - 200

Compartir

COinS