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Resumen

En este artículo de reflexión compartiremos nuestra experiencia en los diferentes espacios de construcción colectiva del PID 2021- 2026 y, de manera especial, de la redacción del cuarto eje estratégico: organización ágil, flexible, con ambientes laborales que invitan al desarrollo y la transformación organizacional; así como el ejercicio de construcción de propuestas que ayuden a la universidad a lograr los objetivos trazados en este eje. Los diferentes encuentros y diálogos permitieron identificar las capacidades instaladas, los recursos disponibles, las posibles sinergias, la optimización de estrategias vigentes y los retos que tenemos para apalancar la ejecución de los proyectos asociados a este eje

Palabras clave

transformación cultural; flexibilidad; adaptación; innovación

Digital Object Identifier (DOI)

https://doi.org/10.19052/ruls.vol1.iss86.5

Fecha de publicación

2021-09-06

Licencia Creative Commons

Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License.

Tipo de documento

Artículo de Revista

Editorial

Universidad de La Salle. Ediciones Unisalle

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