2025-01-272025-01-27https://hdl.handle.net/20.500.14625/40937Lean Manufacturing is a management philosophy focused on reduction of the 7 ‘waste’ types in processes, by promoting quality improvements and reduced costs and production time. The aim of this paper is gathering relevant information about the Lean Manufacturing management model, and introduces a brief history, features, tools, and key concepts, frequent mistakes in the implementation process, new supplier-customer relationships, and finally some strategies for implementationLean Manufacturing es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los siete tipos de ‘desperdicios’ en los procesos. Promueve mejoras en la calidad y reducción en costes y tiempos de producción. El objetivo de este escrito consiste en reunir información importante sobre el modelo de gestión Lean Manufacturing, e introducirnos en su historia, características, herramientas, conceptos principales, errores cometidos de manera frecuente en el proceso de implantación, nuevas relaciones entre proveedor-cliente y, finalmente, algunas estrategias para su implementaciónSistema de Producción de Toyotadespilfarrorelaciones interempresarialesflexibilidadeficienciaToyota Production Systemwasteinter-relationshipsflexibilityefficiencyLean Manufacturing – Flexibility, Agility, and ProductivityLean Manufacturing: flexibilidad, agilidad y productividadinfo:eu-repo/semantics/article