Tutor 1

Ramírez Garzón, María Teresa

Resumen

La empresa Industrias Sansón no cuenta con los procesos de gestión de talento humano de manera definida. Para brindarle una solución, se realiza una investigación sobre el estado de las empresas dedicadas a la fabricación de productos de aseo y las investigaciones que se han realizado sobre los procesos de gestión de talento humano que llevan a cabo estas empresas en Colombia. A su vez se identifica esta problemática en la organización mediante el diagnóstico realizado con la ayuda de la herramienta MMGO y las entrevistas realizadas a los propietarios, esta problemática los lleva a una falta de personal, mala gestión de las tareas realizadas, baja optimización del tiempo, poco rendimiento en ventas, entre otros problemas; a partir de allí se proponen procesos de gestión de talento humano como la contratación de personal, la evaluación de desarrollo, la compensación y la seguridad del personal, entre otros, que son adoptables para la empresa puesto que es una pequeña organización. Estos procesos se plantearon de modo que sean sencillos de comprender y aplicar por parte de los gerentes. La adopción de estos procesos le permitirá a la empresa tener mejor organizada cada una de las funciones y las responsabilidades correspondientes, así como poder tener mayor control de la organización y tener de forma clara la dirección a la que se encamina

Tipo de documento

Trabajo de grado - Pregrado

Licencia Creative Commons

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Fecha de elaboración

2020

Programa académico

Administración de Empresas

Facultad

Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible - FEEDS

Publisher

Universidad de La Salle. Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible FEEDS. Administración de Empresas

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