Primer consejero

Morales Sánchez, Carlos Fernando

Resumen

La presente investigación analiza problemas en el comercio internacional causados por la globalización y una fragmentación en la producción de bienes y servicios. Debido a estas actividades, las empresas buscan reducir costos para ser más competitivos y eficientes. Mediante la ventaja comparativa, los países se benefician exportando a un costo laboral más bajo y, a cambio, otros aprovechan estos bajos costos. Aquí, el concepto de dumping social parece reducir las garantías laborales (costos sociales) para la fuerza de trabajo de los países en desarrollo.Como resultado de esto, muchos países desarrollados, como los Estados Unidos, están lejos de la competencia generada por una reducción en los salarios. Además, al ser el consumidor de bienes importados de países en desarrollo, el público en general se preocupa por las condiciones laborales en el extranjero y quiere que los trabajadores extranjeros disfruten de un cierto nivel de protección. Sin embargo, el fondo de las intenciones de los EE. UU. Es desconocido. Por lo tanto, el grupo de investigación revisará la posible existencia de políticas estadounidenses que desalienten el dumping social, específicamente en actividades de deslocalización.Continuamos la investigación con un análisis de los puntos de vista y las opciones de varios economistas, comenzando con la teoría de la ventaja comparativa, la más relevante para la investigación con respecto al dumping social. Además, analizamos el caso si las multinacionales como Nike y Apple, que subcontrataron procesos de producción en países como China, Vietnam e Indonesia, donde la explotación laboral incurrió en diferentes áreas. Finalmente, revisamos aspectos de la legislación laboral de los EE. UU. Y vemos que el gobierno de los EE. UU. No tomó medidas para reducir el dumping social. Las únicas leyes relacionadas con la deslocalización que existen en los Estados Unidos son las leyes contra la deslocalización para proteger a su industria doméstica. Sin embargo, con respecto al comercio económico con Colombia, es decir, el TLC entre Estados Unidos y Colombia, el Congreso de los Estados Unidos llama a Colombia a garantizar condiciones de trabajo que no exploten la mano de obra y garanticen un trato justo a los trabajadores.Finalmente, y gracias a la investigación que se realizó, la hipótesis de la existencia de políticas contra el dumping social en los Estados Unidos en relación con las actividades de deslocalización puede rechazarse ya que no existen políticas o leyes que protejan a otros países y las condiciones laborales de los trabajadores

Palabras clave

Offshoring, Dumping social, BPO&O, Proteccionismo, Social dumping, Protectionism, Trabajo y trabajadores, Términos legales de contrato, Comercio exterior y empleo, Labor and laboring classes, Standardized terms of contract, Comercio exterior y empleo

Tipo de documento

Trabajo de Grado

Licencia Creative Commons

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Nombre de la licenciatura

Finanzas y Comercio Internacional

Departamento

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Resumen alternativo

The present investigation analyses problems in international trade that were caused by globalization and a fragmentation in the production of goods and services. Due to these activities, companies seek to reduce costs to be more competitive and efficient. Through comparative advantage, countries benefit from exporting at cheaper labor cost and in return others take advantage of these low costs. Here, the concept of social dumping appears to reduce labor guarantees (social costs) for the workforce of developing countries.As a result of this, many developed countries such as the United States far the competition generated by a reduction in wages. Further, being the consumer of imported goods from developing nations, the general public cares about working conditions abroad and wants foreign workers to enjoy a certain level of protection. However, the background of US intentions is unknown. Therefore, the research group will review the possible existence of US policies that discourage social dumping, specifically in offshoring activities.We continue the research with an analysis of the views and options of several economists, starting with the theory of comparative advantage, the most relevant for research with respect to social dumping. Further, we analyze the case if multinationals such as Nike and Apple, which subcontracted production processes in countries such as China, Vietnam and Indonesia where labor exploitation incurred in different areas.Finally, we review aspects of US labor law and find that no actions were taken by the US government to reduce social dumping. The only offshoring related laws that exist in the United States are anti-delocalization laws to protect their domestics industry.However, with regards to economic trade with Colombia, i.e. the US-Colombia FTA, the US Congress calls Colombia to assure working conditions that do not exploit labor and guarantee workers fair treatment.Finally, and thanks to the research that was done, the hypothesis of the existence of policies against social dumping in the United States in relation to offshoring activities can be rejected as no policies or laws exist that protect other countries and the working conditions of it workers

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