Title
Lean Manufacturing – Flexibility, Agility, and Productivity
Resumen
Lean Manufacturing es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los siete tipos de ‘desperdicios’ en los procesos. Promueve mejoras en la calidad y reducción en costes y tiempos de producción. El objetivo de este escrito consiste en reunir información importante sobre el modelo de gestión Lean Manufacturing, e introducirnos en su historia, características, herramientas, conceptos principales, errores cometidos de manera frecuente en el proceso de implantación, nuevas relaciones entre proveedor-cliente y, finalmente, algunas estrategias para su implementación
Palabras clave
Sistema de Producción de Toyota, despilfarro, relaciones interempresariales, flexibilidad, eficiencia
Abstract
Lean Manufacturing is a management philosophy focused on reduction of the 7 ‘waste’ types in processes, by promoting quality improvements and reduced costs and production time. The aim of this paper is gathering relevant information about the Lean Manufacturing management model, and introduces a brief history, features, tools, and key concepts, frequent mistakes in the implementation process, new supplier-customer relationships, and finally some strategies for implementation
Keywords
Toyota Production System, waste, inter-relationships, flexibility, efficiency
Fecha de recepción
3 de abril de 2010
Fecha de aceptación
16 de julio de 2010
Fecha de publicación
2010-12-01
Licencia Creative Commons
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Tipo de documento
Artículo de investigación
Editorial
Universidad de La Salle. Ediciones Unisalle
Citación recomendada
Gómez Botero, Paula Andrea
(2010)
"Lean Manufacturing: flexibilidad, agilidad y productividad,"
Gestión y Sociedad:
No.
2
, Article 7.
Disponible en:
