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Tutor 1

Marulanda Cardona, Victor Fernando

Resumen

El presente proyecto se desarrolló con el objetivo de cuantificar las emisiones de Gases de Efecto Invernadero GEI tomando como año base el 2.013, por medio de la adaptación de la metodología propuesta por el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero, Estándar Corporativo de Contabilidad y Reporte, propuesta por el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) junto con World Resources Institute. Esta metodología presenta una guía minuciosa para las empresas interesadas en cuantificar y reportar sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) generadas como consecuencia de su actividad. El proyecto fue dividido en seis etapas. En la primera se establecieron los límites del Inventario de GEI, es decir, se delimitaron las actividades y procesos a tener en cuenta y se identificó el control financiero de la organización dentro de sus actividades. La segunda etapa consistió en identificar las fuentes de emisión y puntos críticos de generación de GEI por medio de recorridos e información adquirida sobre el proceso productivo y otras actividades de la organización. La tercera etapa fue la selección de los métodos de cálculo, eligiendo como método los factores de emisión y las herramientas utilizadas fueron el programa STORM de la Secretaria Distrital de Ambiente y la herramienta diseñada por las autoras. La cuarta etapa consistió en la recolección de datos y selección de los factores de emisión por medio de listas de chequeo, recorridos, revisión de bases de datos y consultas a operarios y administrativos. De acuerdo con la información recolectada se seleccionaron los factores de emisión acordes a sus características y condiciones. La quinta etapa fue el cálculo de la Huella de Carbono por medio de las dos metodologías planteadas. Posteriormente, se inició la sexta etapa que consistió en analizar los resultados obtenidos y la identificación de las debilidades y oportunidades de mejora en la organización, que permitan a futuro sugerir proyectos de reducción de GEI. La séptima etapa fue la estandarización del método de cálculo de la HC de la organización para dar continuidad al proyecto. Finalmente, la octava etapa fue la presentación y entrega del proyecto a nivel corporativo. A partir de cada una de las etapas mencionadas, se calculó la huella de carbono obteniendo como resultados 212,29 TonCO2-eq por medio de la herramienta diseñada por las autoras y 125,77 TonCO2-eq por medio de la calculadora STORM. Se establecieron como alternativas de reducción las revisiones preventivas de todos los equipos del proceso productivo, la minimización de desperdicios de materias primas y cambios en el proceso productivo que no alteren el mismo y permitan la disminución de la huella de carbono de la organización

Resumen en lengua extranjera 1

This project was developed in order to quantify the emissions of greenhouse gases based GHG year 2013, by adapting the methodology proposed by the Protocol of Greenhouse Gases, Corporate Accounting and Reporting Standard, proposed by the World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) with World Resources Institute. This methodology presents a thorough guide for companies interested in quantifying and reporting their emissions of greenhouse gases (GHG) generated as a result of their activity. The project was divided into six stages. In the first limits GHG inventory that is settled, activities and processes to consider were delimited and financial control of the organization in its activities was identified. The second stage was to identify emission sources and hotspots GHG generation through tours and information acquired over the production process and other activities of the organization. The third stage was the selection of calculation methods, choosing as a method emission factors and the tools used were the STORM program of the District Department of Environment and tool designed by the authors. The fourth stage consisted of data collection and selection of emission factors using checklists, tours, review of databases and consultation with workers and management. According to the information collected emission factors according to their characteristics and conditions were selected. The fifth step was to calculate the carbon footprint through the two methodologies raised. Subsequently, the sixth step was to analyze the results and identify weaknesses and opportunities for improvement in the organization, enabling suggest future GHG reduction projects began. The seventh step was the standardization of the method for calculating the HC of the organization to continue the project. Finally, the eighth stage was the presentation and delivery of the project at the corporate level. From each of the above stages, the carbon footprint obtaining as results 212.29 tonCO2-eq by the tool designed by the authors and 125.77 tonCO2-eq by the STORM calculator was calculated. Were established as alternatives to reduce preventive examinations of all computers in the production process, waste minimization of raw materials and production process changes that do not alter it and capable of reducing the carbon footprint of the organization

Programa académico

Ingeniería Ambiental y Sanitaria

Palabras clave

Protocolo de gases de efecto invernadero, Inventario de emisiones atmosféricas, Línea base, Emisiones, Factores de emisión, Protocol greenhouse gases, Air emissions inventory, Baseline emissions, Emission factors

Tipo de documento

Trabajo de grado - Pregrado

Licencia Creative Commons

Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License.

Fecha de elaboración

2015

Programa académico

Ingeniería Ambiental y Sanitaria

Facultad

Facultad de Ingeniería

Publisher

Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Ambiental y Sanitaria

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