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Tutor 1

Felizzola Jiménez, Heriberto Alexander

Resumen

En el presente proyecto de grado se realiza una descripción detallada sobre la metodología lean seis sigmas y DMAIC, implementado en la empresa Colfoplas SA con el objetivo de disminuir los problemas enviados, para ello se trabajará solo cuatro fases del DMAIC (Definir, Medir, Analizar y Mejorar). Al avanzar sobre las distintas fases, se profundiza la importancia de cada una para la aplicación de la metodología Lean Seis Sigma en la empresa. Para la ejecución del proyecto se inicia con la definición del problema, seguidamente de la definición de la línea base para determinar el enfoque mediante la recopilación de datos, luego se identifica la causa raíz del problema planteado anteriormente, es decir, identificación de las diferentes causas que conllevan al aumento de los rechazos mediante análisis estadísticos,

Durante la ejecución del proyecto se identifican diferentes causas que indican el alto índice en porcentaje y dinero que representa cada reproceso, para darle posibles soluciones implementadas herramientas que permitan la mejora para la posterior validación y estudio de caso.

Finalmente se pretende presentar a la empresa las soluciones de mejora que permiten a la compañía con soportes validos estadísticamente que garantizan la disminución de desperdicios y con mejoras que le permiten a la empresa trabajar bajo la metodología Lean seis sigma

Propuesta para la reducción de desperdicios en el proceso de garrafas en la empresa Colfoplas SA utilizando la metodología Lean Seis Sigma

Resumen en lengua extranjera 1

In this degree project a detailed description is made on the lean six sigma methodology and DMAIC, implemented in the company Colfoplas S.A. With the objective of reducing the problems presented, only four phases of the DMAIC will be worked on (Define, Measure, Analyze and Improve). When advancing on the different phases, the importance of each one is deepened for the application of the Lean Six Sigma methodology in the company. For the execution of the project begins with the definition of the problem, followed by the definition of the baseline to determine the approach through data collection, then the root cause of the problem raised above is identified, that is, identification of the different causes that lead to the increase of rejections through statistical analysis, multi-criteria decision tools such as the hierarchical analysis process (AHP), in addition to Lean Manufacturing tools, which allowed the formulation of improvement actions in the company. During the execution of the project, different causes are identified that indicate the high percentage percentage and money that each reprocess represents, to give possible solutions implemented tools that allow the improvement for the subsequent validation and case study. Finally, it is intended to present to the company the improvement solutions that allow the company with statistically valid supports that guarantee the reduction of waste and with improvements that allow the company to work under the Lean six sigma methodology

Programa académico

Ingeniería Industrial

Palabras clave

Propuesta, Reducción de desperdicios, Proceso de garrafas, Empresa, Colfoplas S.A, Metodología Lean Seis Sigma

Tipo de documento

Trabajo de grado - Pregrado

Licencia Creative Commons

Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License.

Fecha de elaboración

2020

Programa académico

Ingeniería Industrial

Facultad

Facultad de Ingeniería

Publisher

Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial

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