Resumen
Para hablar de un proceso de relevo, o plan de sucesión generacional en la empresa de familia “Cuero Trium”, se tienen en cuenta muchos factores que intervienen directa e indirectamente en la planeación y ejecución de dicho proceso, los cuales se identificaron así: tipo de industria, participación en el mercado, posicionamiento, retos a manejar, transmisión de conocimientos, tiempo del proceso, tipos de impacto, objetivos y horizonte pretendido; además, el fortalecimiento de los lazos familiares es de vital importancia para trascender de generación en generación, como empresa sólida.
Palabras clave
Pyme, Empresa de familia, Sector cuero, Perdurabilidad, Factores de sucesión, Pequeña y mediana empresa, Planificación empresarial, Cuero, Industria y comercio, Desarrollo sostenible
Tipo de documento
Trabajo de grado - Pregrado
Licencia Creative Commons
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Fecha de elaboración
1-1-2018
Programa académico
Administración de Empresas
Facultad
Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible - FEEDS
Citación recomendada
Plazas Hernandez, L. M., & Linares Mazariego, H. A. (2018). Diseño de los factores para el efectivo plan de sucesión generacional de la pyme familiar Cuero Trium. Estudio de caso. Retrieved from https://ciencia.lasalle.edu.co/administracion_de_empresas/1555
Publisher
Universidad de La Salle. Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible FEEDS. Administración de Empresas