Tutor 1

Navarrete Jiménez, Clemencia

Resumen

Para hablar de un proceso de relevo, o plan de sucesión generacional en la empresa de familia “Cuero Trium”, se tienen en cuenta muchos factores que intervienen directa e indirectamente en la planificación y ejecución de dicho proceso, los cuales se identifican así: tipo de industria, participación en el mercado, posicionamiento, retos a manejar, transmisión de conocimientos, tiempo del proceso, tipos de impacto, objetivos y horizonte pretendido; Además, el fortalecimiento de los lazos familiares es de vital importancia para trascender de generación en generación, como empresa sólida.

Palabras clave

Pyme, Empresa de familia, Sector cuero, Perdurabilidad, Factores de sucesión, Pequeña y mediana empresa, Planificación empresarial, Cuero, Industria y comercio, Desarrollo sostenible

Tipo de documento

Trabajo de grado - Pregrado

Licencia Creative Commons

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Fecha de elaboración

1-1-2018

Programa académico

Administración de Empresas

Facultad

Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible - FEEDS

Publisher

Universidad de La Salle. Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible FEEDS. Administración de Empresas

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