Resumen

Este artículo de revisión busca explorar la teoría de innovación abierta expuesta por Henry Chesbrough, a fin de reconocer y determinar cuáles son los aspectos de relevancia que el concepto teórico puede ofrecerle al proceso empresarial para la toma de decisiones en las organizaciones. Para consolidar este fin, era necesario, por parte de las investigadoras, plantear un objetivo general y una serie de objetivos específicos. El general correspondía a una revisión de la literatura sobre la temática de Innovación abierta -I.A.- para comprender de qué manera este campo podría llegar a convertirse en un dinamizador en el proceso empresarial para la toma de decisiones -PEDT- en las diferentes organizaciones. Ahora bien, para llegar al punto planteado es indispensable realizar una revisión bibliográfica de la literatura disponible y relacionada con el tema de interés. Fue empleada, como herramienta metodológica primaria la revisión bibliográfica y la comparación analítica de la literatura disponible. Como herramienta secundaria se empleó el ejemplo de la compañía General Electric, que para el presente contexto correspondía al rendimiento productivo generado, una vez que fueran incluidas en el proceso empresarial para la toma de decisiones las variables circundantes a la I.A. (flujo de conocimientos y escenarios para la innovación). De igual forma, y como parte del ejercicio de revisión de la literatura disponible, fue observada, analizada e interpretada la realidad al proceso empresarial para la toma de decisiones –PEDT-, concluyendo de esta manera que no existe en la actualidad una pauta que pueda reestructurar la tradicionalidad de las decisiones gerenciales que se toman, las cuales, de acuerdo a los resultados investigativos, en muy pocas ocasiones tienen en cuenta la opinión de los actores empresariales o del consumidor o usuario per se

Resumen en lengua extranjera 1

This review article seeks the theory of open innovation of Henry Chesbrough, an end of recognition and determination of the aspects of relevance that the theoretical concept can offer the business process for decision making in organizations. To consolidate this goal, it was necessary, on the part of the researchers, to set a general objective and a series of specific objectives. The general corresponded to a review of the literature on the theme of Open Innovation -I.A. - to understand how this field could become a driver of the business process for decision-making -PEDT- in different organizations. However, in order to reach the point raised, it is essential to carry out a literature review of the literature available and related to the topic of interest. The literature review and the analytical comparison of the available literature were used as a primary methodological tool. As a secondary tool to use the example of the company General Electric, which for the present context corresponds to the productive product generated, once the variables surrounding the I.A. are included in the business process for making decisions. (Flow of knowledge and scenarios for innovation). In the same way, and as part of the review exercise of the available literature, the reality surrounding the business process for decision-making (PEDT) was observed, analyzed and interpreted, concluding in this way that there is currently no pattern that can restructure or reconfigure the traditional management decisions that are made, which, according to the results of research, very rarely, with the opinion of the people or the consumer

Palabras clave

Innovación abierta, Proceso, Organización, Estrategia, Estructuración, Innovaciones educativas, Cambio organizacional, Toma de decisiones

Tipo de documento

Trabajo de grado - Pregrado

Licencia Creative Commons

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Fecha de elaboración

1-1-2018

Programa académico

Administración de Empresas

Facultad

Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible - FEEDS

Publisher

Universidad de La Salle. Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible FEEDS. Administración de Empresas

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