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Title

A route of collaboration between the economy and the administration: the theory of the resources and the capacities

Resumen

La teoría de los recursos y las capacidades surge en el seno de la dirección estratégica, bajo la premisa fundamental de que existe heterogeneidad entre las organizaciones, en lo que a dotación de recursos y capacidades se refiere; explicando las diferencias de resultados entre ellas. En los últimos años se han producido una serie de aportes trascendentales a la teoría de los recursos y las capacidades de las organizaciones, de los que se hace eco en este artículo, cuyo objetivo es presentar una visión global y sistematizada de dicha teoría. Se aborda el estudio de sus antecedentes, del contenido –el cual se centra en la definición de los conceptos de recursos y capacidades–, y de las condiciones a cumplir por dichos conceptos en las decisiones relacionadas con la gestión de los recursos y las capacidades de las organizaciones. En la parte final se analizan las posibles aplicaciones de dicha teoría a la administración de las organizaciones, y las principales limitaciones de ésta tanto en lo que se refiere a sus fundamentos teóricos como a su aplicación práctica.

Palabras clave

recursos y capacidades, dirección estratégica

Abstract

The Resource-based view of the organizations arisesfrom the core of the strategic management, under the fundamental premise of the existence of heterogeneity between firms, referred to the amount of resourcesand capabilities. This heterogeneity is considered to be the main reason for the diversity of results between different firms. In the last years a series of transcendental contributions to the theory of the resources and capacities of the organizations has taken place, of whom echo becomes in this I articulate, whose objective is to present/display a global and systematized vision of this theory, undertakes the study of the antecedents of the same one, the content, as it is centered in the definition of the concepts of resources and capacities, the conditions to fulfill by same in the decisions related to the management of the resources and the capacities of the organizations. In the final part the possibilities of application of same to the administration of the organizations and the main limitations of this theory are analyzed as much in which its practical application as on its theoretical foundations.

Keywords

resources and capacities, strategic management

Digital Object Identifier (DOI)

https://doi.org/10.19052/ed.229

Fecha de recepción

8 de febrero de 2009

Fecha de aceptación

12 de marzo de 2009

Fecha de publicación

January 2009

Licencia Creative Commons

Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License.

Tipo de documento

Artículo de investigación

Editorial

Universidad de La Salle. Ediciones Unisalle

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