Resumen
En este trabajo se analizan y caracterizan los supuestos, lineamientos y lógicas institucionales en materia de programas sociales, que reflejan diferentes modelos de desarrollo en Argentina, a través de dos gobiernos consecutivos. Para ello, se concentra en “Argentina Trabaja” - Programa de Ingreso Social con Trabajo (AT-PRIST), creado en la gestión del Frente para la Victoria y que experimentó modificaciones con el gobierno de la Alianza Cambiemos, hasta transformarse en “Hacemos Futuro”. Estos programas se enmarcan en modelos de desarrollo que muestran la tendencia del abordaje de la cuestión social entre el 2009 y el 2018, pasando del modelo de inclusión social al modelo ceocrático en el neoliberalismo tardío. La metodología aplicada en este estudio es cualitativa y tiene una perspectiva diacrónica. El corpus teórico ha sido conformado por normativas, documentos oficiales, peticiones de información al MDSN, observación participante y entrevistas semiestructuradas.
Palabras clave
modelos de desarrollo, neoliberalismo tardío, política social, Programa Argentina Trabaja, Programa Hacemos Futuro
Abstract
The Sustainable Development Goals (SDGs) Observatory of Antioquia created by Higher Education Institutions of the city of Medellin (Colombia), requires management guidelines for its technical and social implementation. Two workshops were proposed with the participation of actors of the quintuple helix (universities, companies, State, civil society and environmental organizations) through the co-creation methodology to identify these guidelines. The results indicate that the main guidelines identified are articulation and planning at the general level; and in social implementation, issues such as training, participation and communication of information, while in technical implementation, monitoring, territorialization and sectorization, and governance stand out.
Keywords
Sustainable development goals (SDGs); observatory; management guidelines; cocreation
Resumo
O Observatório dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) de Antioquia, criado por instituições de ensino superior da cidade de Medellín (Colômbia), requer diretrizes de gestão para sua implementação técnica e social. Foram propostos dois workshops com a participação de atores da quíntupla hélice (universidades, empresas, Estado, sociedade civil e organizações ambientais) por meio da metodologia de cocriação para identificar essas diretrizes. Os resultados indicam que as principais diretrizes identificadas são a articulação e o planejamento em nível geral; e na implementação social, questões como capacitação, participação e comunicação de informações, enquanto na implementação técnica destacam-se o monitoramento, a territorialização e setorização e a governança.
Palavras clave
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS); observatório; diretrizes de gestão; cocriação
Digital Object Identifier (DOI)
https://doi.org/10.19052/eq.vol1.iss44.4
Fecha de publicación
2024-06-21
Licencia Creative Commons
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Tipo de documento
Artículo de investigación
Editorial
Universidad de La Salle. Ediciones Unisalle
Citación recomendada
Ceballos Betancur, W. A., J.F. Suescún Espinal, H.M. Ocampo Suárez, S.Gómez Jaramillo, G.H. Vásquez Echavarría, A.Reyes Gamboa, y J.J. Torres Ramírez (2024). Articulación y planeación: lineamientos de gestión para el Observatorio de los ODS de Antioquia. Equidad y Desarrollo, (44),. https://doi.org/10.19052/eq.vol1.iss44.4
