Tutor 1
Hernández Bernal, José Armando
Resumen
Esta investigación busca evaluar el comportamiento de los costos por explotar los bienes y servicios del ambiente, es decir, la valoración del capital natural en las empresas ARGOS, CEMEX y HOLCIM como aproximación al sector cementero colombiano en el periodo 2009-2013. El modelo de transferencia de beneficios arrojó que en promedio el capital natural asciende a COP$4.3 billones, donde el 61% corresponde a la empresa colombiana, 31% a la mexicana y 8% a la suiza.En general, el análisis financiero y ambiental mostró que el sector genera una rentabilidad del 5%, pero a costa de la destrucción del EVA por COP$431 mil millones y de un aumento del 2,2% del costo ambiental del 2009 al 2013, en el cual ARGOS es la única que presenta una tendencia a disminuir este costo y por lo tanto la única que presenta efectividad de sus inversiones ambientales; lo que lleva a un empeoramiento en la protección ambiental y que el sector no se encamine en el marco de competitividad sustentable. Finalmente, la matriz de evaluación evidencia que HOLCIM tiene el menor impacto ambiental, seguida de ARGOS y CEMEX; sin embargo este impacto supera al beneficio en 2.3 veces, 7.7 y 6.8 respectivamente; lo que permite concluir que la valoración del capital natural no se puede ver como un gasto operacional o un impuesto aplicable directamente, sino que se debe internalizar gradualmente.Palabras clave: capital natural, valoración ambiental, externalidad, competitividad sustentable, modelo de transferencia de beneficios, cemento.
Resumen en lengua extranjera 1
This research aims to assess the behavior of costs by exploiting the goods and services in the environment, i.e., the valuation of natural capital in the companies ARGOS, CEMEX and HOLCIM as approximation to the Colombian cement sector in the period 2009-2013. Benefits transfer model showed that on average the natural capital amounted to COP$ 4.3 billion, where 61% corresponds to the Colombian company, 31% Mexican, and 8% to the Swiss.In general, financial and environmental analysis showed that the sector generates a return of 5%, but at the expense of the destruction of the EVA by COP$ 431 billion and an increase of 2.2% of the environmental cost of the 2009 to 2013, in which ARGOS is the only one that has a tendency to decrease this cost and therefore the only one that presents the effectiveness of their environmental investments; which leads to a deterioration in environmental protection and the sector does not route within the framework of sustainable competitiveness. Finally, the matrix of evaluation evidence that HOLCIM has the least environmental impact, followed by ARGOS and CEMEX; However this impact exceeds the benefit in 2.3 times, 7.7 and 6.8 respectively; What leads to the conclusion that the valuation of natural capital cannot be seen as an operational expense or an applicable tax directly, but they must internalize gradually.Keywords: Natural capital, environmental valuation, externalities, sustainable competitiveness, benefits transfer model, cement.
Palabras clave
Desarrollo sostenible, Industria del cemento - Colombia, Inversiones del capital, Evaluación - Capital natural - Empresas - Colombia
Tipo de documento
Trabajo de grado - Pregrado
Licencia Creative Commons
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Fecha de elaboración
1-1-2015
Programa académico
Finanzas y Comercio Internacional
Facultad
Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible - FEEDS
Citación recomendada
Gómez Castro, J. N., Espinosa Fula, L. V., & Guaduas Chacón, W. F. (2015). Comportamiento del capital natural en el sector cementero colombiano entre 2009 y 2013. Retrieved from https://ciencia.lasalle.edu.co/finanzas_comercio/175
Publisher
Universidad de La Salle. Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible – FEEDS. Finanzas y Comercio Internacional