Tutor 1
Mayorga Torres, Óscar
Resumen
En Colombia el sector confecciones-textil es el segundo de mayor importancia y trayectoria en el desarrollo industrial y económico del país1. La tendencia del sector textil en Colombia frente al mundo es baja en crecimiento y competitividad, aunque la industria ha aumentado en un 0,3 % en ventas reales frente al mundo su crecimiento no es considerable. Se plantea una propuesta dirigida a la gerencia, ya que esta es la encargada de tomar las decisiones operativas con el fin de contrastar y validar tanto la situación actual como la propuesta de mejora. La propuesta de mejora de procesos en una organización de confecciones está orientada a validar los tiempos de operación, desperdicios, productividad y caracterización de los procesos. Se realizará como primera instancia una evaluación a la prospectiva estratégica de la empresa; la idea es realizar un análisis de los procesos operativos validándolos con diferentes herramientas de ingeniería industrial, con base en lo anterior se busca obtener un impacto en los indicadores de desempeño de la organización, en los procesos, tiempos de operación, desperdicios y productividad, dando una propuesta de mejora que se verá en el impacto de los GAP’S de la empresa. Este es un trabajo explorativo, con fines cuantitativos, para verificar los resultados, por medio de herramientas de ingeniería industrial, aplicadas en un modelamiento como producto final
Resumen en lengua extranjera 1
In Colombia, the clothing-textile sector is the second most important and trajectory in the country's industrial and economic development1. The trend of the textile sector in Colombia vis-a-vis the world is low in growth and competitiveness, although the industry has increased by 0.3% in real sales vis-à-vis the world, its growth is not significant. A proposal is presented to the management, since it is in charge of making the operational decisions in order to contrast and validate both the current situation and the proposed improvement. The process improvement proposal in a clothing organization is oriented to validate the operating times, waste, productivity and characterization of the processes. An assessment will be made as a first step to the company's strategic foresight; The idea is to perform an analysis of the operational processes validating them with different tools of industrial engineering, based on the above it seeks to have an impact on the performance indicators of the organization, processes, operating times, waste and productivity, giving A proposal for improvement that will be seen in the impact of the company's GAP's. This is an exploratory work, with quantitative purposes, to verify the results, through industrial engineering tools, applied in a modeling as final product
Palabras clave
Industria textil, Ingeniería industrial, Control de la producción, Planificación empresarial, Cambio organizacional, Textile industry, Industrial engineering, Production control, Business planning, Organizational change
Tipo de documento
Trabajo de grado - Pregrado
Licencia Creative Commons
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Fecha de elaboración
1-1-2016
Programa académico
Ingeniería Industrial
Facultad
Facultad de Ingeniería
Citación recomendada
Torres Castiblanco, L. A., & González Aguirre, J. S. (2016). Plan de mejora en los procesos operativos de la empresa de confecciones Gran Jeans en la ciudad de Bogotá. Retrieved from https://ciencia.lasalle.edu.co/ing_industrial/13
Publisher
Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial