Tutor 1

Zamora Aguas, Juan Pablo

Resumen

El presente proyecto de investigación consiste en la realización de una herramienta de gestión que permita a la organización caso de estudio identificar, analizar y evaluar el riesgo para determinar las estrategias y el plan de manejo de cada uno de los riesgos a los cuales se encuentra expuesta una organización tipo PBO (Project-Based Organization) que se dedica al desarrollo de proyectos de diseño y arquitectura. Durante la contextualización de la organización se identificaron eventualidades en las que existió una materialización de diferentes tipos de riesgos que comprometen en ocasiones los niveles de desempeño de la empresa y su imagen hacia los clientes. Principalmente los niveles de vulnerabilidad relacionados con las operaciones de la cadena de suministro involucran afectaciones de las operaciones internas y de relacionamiento con los actores de la red de suministro, esta condición resulta en sobrecostos, demoras e imprevistos que impactan el desarrollo y la efectividad de los proyectos.

Palabras clave

Gestión del riesgo, Planificación estratégica, Administración de riesgos, Strategic planning, Risk management

Licencia Creative Commons

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Fecha de publicación

1-1-2016

Programa académico

Ingeniería Industrial

Facultad

Facultad de Ingeniería

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