Tutor 1
Zamora Aguas, Juan Pablo
Resumen
El presente proyecto de investigación consiste en la realización de una herramienta de gestión que permita a la organización caso de estudio identificar, analizar y evaluar el riesgo para determinar las estrategias y el plan de manejo de cada uno de los riesgos a los cuales se encuentra expuesta una organización tipo PBO (Project-Based Organization) que se dedica al desarrollo de proyectos de diseño y arquitectura. Durante la contextualización de la organización se identificaron eventualidades en las que existió una materialización de diferentes tipos de riesgos que comprometen en ocasiones los niveles de desempeño de la empresa y su imagen hacia los clientes. Principalmente los niveles de vulnerabilidad relacionados con las operaciones de la cadena de suministro involucran afectaciones de las operaciones internas y de relacionamiento con los actores de la red de suministro, esta condición resulta en sobrecostos, demoras e imprevistos que impactan el desarrollo y la efectividad de los proyectos. Bajo la multiplicidad de los factores de riesgo y de la subjetividad en los métodos comunes de calificación del riesgo, se plantea la aplicación de la técnica de matriz de riesgos y la técnica AHP Difuso para evaluar los riesgos identificados y determinar de este modo las estrategias efectivas para la gestión del riesgo de la cadena de suministro para posteriormente determinar la efectividad de las estrategias de manejo del riesgo propuestas mediante la selección de indicadores y variables claves de medición utilizadas investigaciones por diferentes autores para para realizar el correcto seguimiento y control de los riesgos identificados en la cadena de suministro de la organización
Resumen en lengua extranjera 1
The present research project consists in the realization of a management tool useful for the organization case study to identify, analyze and evaluate the risk to determine the strategies and management plan of each risks to which it is exposed a PBO (Project-Based Organization) organization dedicated to the development of design and architecture projects. During the contextualization of the organization identified eventualities in which there was a materialization of different types of risks that sometimes compromise the levels of performance of the organization and its image towards the clients. In particular, levels of vulnerability related to supply chain operations involve the effects of internal operations and relationships with supply chain actors. This condition results in overcharges, delays and unforeseen events that affect the development and effectiveness of projects. Under the multiplicity of risk factors and subjectivity in common methods of risk rating, the application of the risk matrix technique and the AHP Diffuse technique is proposed to evaluate the identified risks and thus determine the effective strategies for the management of supply chain risk to later determine the effectiveness of proposed risk management strategies through the selection of indicators and key measurement variables used by different authors to carry out the proper monitoring and control of identified risks In the supply chain of the organization
Palabras clave
Gestión del riesgo, Planificación estratégica, Administración de riesgos, Strategic planning, Risk management
Tipo de documento
Trabajo de grado - Pregrado
Licencia Creative Commons
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Fecha de elaboración
1-1-2016
Programa académico
Ingeniería Industrial
Facultad
Facultad de Ingeniería
Citación recomendada
Acevedo Moreno, C. A., & Hernández Bellón, S. M. (2016). Propuesta para la gestión del riesgo en la cadena de suministro de una organización basada en proyectos. Retrieved from https://ciencia.lasalle.edu.co/ing_industrial/18
Publisher
Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial