Tutor 1

Garzón Vanegas, Alba Lucy

Resumen

Chocobrand SAS, es una PYME familiar ubicada en el barrio Galerías en la ciudad de Bogotá, que necesita renovar su planeación estratégica, la cual debe responder a las nuevas mega tendencias del entorno y garantizar su sostenibilidad a través del tiempo. De manera que la planeación estratégica sostenible, integra la respuesta de la organización hacia la gestión adecuada del valor que se quiere dar a cada uno de los stakeholders. Mediante el uso de herramientas & matrices de análisis y diagnóstico estratégico, se realiza un plan estratégico sostenible, el cual direccione a la organización hacia una contribución significativa al desarrollo sostenible, lo que involucra el uso de herramientas de gestión integral para la formulación de objetivos y su seguimiento Esta planeación se estructura bajo un modelo basado en el Sustainability Balanced Scorecard - SBSC, el cual muestra una metodología estructurada y práctica para obtener resultados económicos, medio ambientales y sociales. Como resultado la organización obtiene un modelo sistemático, practico y objetivo que integra transversalmente a la organización de tal forma que ofrece un plan estructurado basado en generar valor económico, el cual esta equilibrado con lo social y lo ambiental como parte importante de su competitividad e innovación en el mercado.

Palabras clave

Gerencia integral, Desarrollo sostenible, Valor sostenible, Cuadro de mando integral sostenible, Triple resultado

Tipo de documento

Tesis de maestría

Licencia Creative Commons

Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License.

Fecha de elaboración

2019

Programa académico

Maestría en Administración

Facultad

Escuela de Negocios

Publisher

Universidad de La Salle. Escuela de Negocios. Maestría en Administración

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