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Title

A proposed methodology to determine the final cost of an inpatient drug

Resumen

Objetivo diseñar una metodología que permita evaluar el impacto de los procesos que hacen parte de la cadena de valor del costo, facturado a terceros pagadores, por concepto de los medicamentos que tienen mayor participación dentro del total de la facturación de una institución de salud. Metodología se desarrolló a partir de la teoría de cadena de valor, definida por Michael Porter. Para ello, se realizó una primera etapa documental, en la que se establecieron, con base en la información reportada por una institución prestadora de servicios (IPS), los medicamentos que tienen mayor participación dentro de la facturación, a través del principio de Pareto. Resultados con base en el análisis de los procesos que hacen parte de la cadena de valor de los medicamentos intrahospitalarios, se plantea una fórmula que permita conocer cuáles son los que más influyen en el costo final. Conclusiones al presentar una fórmula fundamentada metodológicamente mediante el análisis de todos los procesos de la cadena de valor, se cuenta con una herramienta que permite la toma de acciones para su mejoramiento continuo, que conduzcan a la reducción de costos y a la generación de valor agregado.

Palabras clave

medicamentos, cadena de valor, costo, medicamento, actividades primarias, actividades de soporte

Abstract

Objective To design a methodology to assess the impact of processes in the value chain of costs billed to third-party payors for drugs with greater participation in the total turnover of a health institution. Methodology It was based on the theory of value chain, defined by Michael Porter. To this effect, by analyzing information reported by the health service provider institution (IPS), a first documentary stage established the drugs with greater participation in billing, through the Pareto principle. Results Based on the analysis of the processes in the value chain of hospital drugs, a formula was proposed to identify those with the most influence on the final cost. Conclusions Based on the analysis of all processes in the value chain, this methodologically sound formula constitutes a tool that allows to take actions for a continuous improvement, leading to cost reduction and the generation of added value.

Keywords

drugs, value chain, cost, medicine, primary activities, support activities

Digital Object Identifier (DOI)

https://doi.org/10.19052/sv.3512

Fecha de recepción

1 de julio de 2015

Fecha de aceptación

1 de diciembre de 2015

Fecha de publicación

January 2016

Licencia Creative Commons

Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 4.0 License.

Tipo de documento

Artículo de investigación

Editorial

Universidad de La Salle. Ediciones Unisalle

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